• Home
• Nieuws
• Stellingen
• Projectinformatie
• Agenda
• Deelnemers
• Downloads
• Contact

Het Project 'Van 0 tot 4 begin je hier' is in mei 2009 afgerond.

Samenwerken doe je niet alleen. Samenwerken is een uitdaging voor peuterspeelzalen en kinderdagverblijven.

In Noord-Nederland hebben 10 koppels in de periode van november 2007 – april 2009 in het project ‘van 0 tot 4 begin je hier’, hun krachten gebundeld. Samen op weg naar basisvoorzieningen voor 0 tot 4-jarigen.

Koplopers. Deze koppels zijn koplopers gebleken. Hun ervaringen zijn waardevol gebleken en interessant voor andere organisaties die nu voor de uitdaging staan om samen te werken. De resultaten vindt u onder de downloads.

Deze website is een kennisbron. Wij delen graag de opgedane kennis en ervaringen met andere organisaties die samenwerking overwegen: vrijwillig of gedwongen. Snuffel rond en kijk of er wat van uw gading bij is. Wellicht vindt u onder downloads nu net dat document waar u naar op zoek bent.

Nog even in het kort. 10 koppels, bestaande uit een kinderopvang- en een peuterspeelzaalorganisatie hebben een plan van aanpak opgesteld met als doel: het in de praktijk brengen van samenwerking ("leren door doen") tussen peuterspeelzalen, kinderopvang en andere jeugdvoorzieningen; leren van ervaringen, en deze toepasbaar maken voor anderen.

Het plan van aanpak, is de leidraad voor de begeleider en de partners in het koppel. Hierin is het gewenste einddoel vastgelegd en de weg beschreven waarlangs men wil gaan om dit einddoel te bereiken. Of het nu ging om doelen op korte en / of op lange termijn, in alle gevallen ging het om samenwerkingsafspraken en mogelijkheden die zich aandienden om activiteiten met elkaar uit te voeren.

Het project is weliswaar afgelopen, maar het proces gaat door. De resultaten van het project kunt u gebruiken voor uw eigen succesvolle koppeling.

Wij zijn enthousiast over de successen in dit project. Die delen we ook.

Op 19 november 2009 verzorgen Aletta vd Berg en Aly Gelderblom een workshop over samenwerking als gevolg van de wens tot Harmonisatie. Het betreft het congres “The best of both worlds” in Utrecht.

26 november 2009 wordt voor ons een thuiswedstrijd. We zijn aanwezig bij de Noordelijke dag van de kinderopvang in Groningen. Het thema is: Professionals in de kinderopvang maken het verschil! Ook hier verzorgen we een workshop gericht op samenwerken met als Thema: Leren door doen.

Wilt u meer inhoudelijke informatie: CMO Groningen of QuiVive Kwaliteit staan u graag te woord. (zie contact)

Resultaten  van het project  Van 0 -4 begin je hier, per koppel.

Koppel 1: Doel gezamenlijk aanbod van voorschoolse voorziening in het Westerkwartier. Verregaande afspraken m.b.t. gezamenlijke scholing van leidsters van de drie deelnemende organisaties. Daarnaast afspraken voor sluitende aanpak Westerkwartier (afstemming in zorg)

Koppel 2: kenden elkaar bij de start van het project niet. Allebei aan een ander eind van het dorp gesitueerd. De eerste kennismaking was heel succesvol. Beide managers zagen veel in de samenwerking en hebben direct plannen gemaakt gezamenlijke teamdagen en uitwisseling. Gezamenlijke studiedagen, kinderopvangopvang voorschools door peuterspeelzaalleidsters uitgevoerd. Daarmee wordt hun dienstverband naar wens uitgebreid. Resultaat: Verdergaande fusieafspraken in hetzelfde dorp. Gemeentelijke steun om te fuseren versnelde het proces. (realisatie januari 2010)

Koppel 3: Brede school afspraken geďntensiveerd. Treden nu naar buiten als op elkaar afgestemde voorschoolse voorziening. Fusie besprekingen gestart met de besturen.

Koppel 4: Dit koppel heeft vanwege de problemen met personele invulling van het locatiehoofd de deelname aan het project in september 2009 afgebroken. Tot dan toe waren er wel al contacten tussen beide instellingen geweest die later zeker weer opgepikt gaan worden.

Koppel 5: Start 3+ groep, aanbod voor zowel peuterspeelzaal als voor kinderdagverblijf. samenwerking gerealiseerd binnen het dorp. Beide organisaties hebben de intentie uitgesproken voor een toekomstige fusie. De besturen zijn geďnformeerd, zijn positief en bereid om na de zomer verder te parten.

Koppel 6: Een volledige fusie binnen de projectperiode. Resultaat: De fusie is gerealiseerd op 1 januari 2009. In de periode daarna is samenwerking in een gezamenlijke aanbod in een stroomversnelling gekomen:  Tussen 1 januari en 1  mei 2009 is dit gerealiseerd. Ook zijn er vernieuwde en goede afspraken gemaakt met beide gemeenten/ rond brede inzet VVE gelden.

Doel: Uitbreiding volledig aanbod in beide gemeenten. Professionalisering nieuwe bestuur. Vergroting draagvlak onder medewerkers op basis van kwaliteitsverbetering intern. Men werkt nu aan het toegekende project “Tasnien Bernewurk”

Koppel 7:Stappen zetten voor realisatie van  een volledig voorschools aanbod beschikbaar en toegankelijk voor alle kinderen van 0 – 4 in de gemeente.

Resultaat: Er zijn stappen gezet maar niet zoveel als gehoopt. Door de zeer verschillende achtergronden van de organisaties is er meer tijd nodig is geweest om elkaar vinden op gezamenlijk gedragen standpunten te vinden: resultaat de droom.
Kijken in elkaars keuken heeft opgeleverd dat men nu inzicht heeft in de barričres die er zijn te nemen t.a.v. gezamenlijke missie en visie. Creëren van een organisatiestructuur die hierbij past (in tegenstelling tot een ‘gedwongen constructie vanuit de huidige situatie’.) De procesbegeleiding is extra gewaardeerd want hiermee bleef de doelstelling op de agenda en werden niet de individuele paden bewandeld. Men gaat verder om uiteindelijke doelstelling te realiseren.

Koppel 8:Onderzoek van de haalbaarheid van de uitgesproken intentie tot fuseren met als resultaat een definitieve standpuntbepaling voor go or no go.

Resultaat:Het traject heeft er toe geleid dat besturen het moment van go or no go hebben verplaatst in de tijd. De organisaties hebben ontdekt dat er meer onderwerpen zijn waarover men duidelijkheid moet hebben voordat men een dergelijk besluit kan nemen. Reactie van bestuurslid tijdens symposium: ‘Wij hebben alle vertrouwen dat het uiteindelijk de juiste beslissing wordt, het gaat goed voort.’

Koppel 9:Vergaande samenwerking ontwikkelen en hiervoor starten in een pilot op 1 locatie Resultaat: De organisatie is begin januari 2009 gestart op 1 locatie. Voordat het project startte had men verdergaande plannen van samenwerking. Dit is op bestuurlijk niveau stukgelopen. De start van de pilot is uitgesteld omdat men voor die tijd toch meer wilde regelen op het terrein van personeelinzet, draagvlak, informatieverstrekking intern en extern o.a. naar de gemeente, overige randvoorwaarden. De laatste projectmaanden zijn gebruikt om de reacties van alle partijen binnen de pilot te evalueren en op basis daarvan verdere samenwerking op andere locaties te initiëren. De gemeente is hierin een stimulerende factor die ook de behoud/ versterking van voorzieningen op het platteland hoog in het vaandel heeft. Meewerken aan de documentaire ‘tot je 4 bent’ heeft een positieve uitwerking op de integratie psz en KO gehad binnen de pilot. Men werkt samen in het toegekende project: “Het kind verbindt”                                                    

Koppel 10: Onderzoek naar de meerwaarde en haalbaarheid van verdergaande samenwerking en mogelijk fusie in de gemeente.

Resultaat:De opzet heeft geleid tot een kennismaking ook op bestuursniveau met elkaars werkzaamheden. Met een positief effect. De organisaties zijn op bestuurniveau gestart om een fusie verder te onderzoeken en te realiseren. 0 – 4  heeft een versnelling gebracht die men van te voren zich niet voor kon stellen. Op uitvoeringsniveau gaat men samenwerken in MFA’s en dat krijgt vorm in het traject het kind centraal.